行銷數據力系列 1:如何培養數據分析能力?先搞清楚問題的重點!

取自網路圖片

身為行銷人/廣告投手/業務,你是否常常被老闆或客戶問到一些讓你措手不及的數據問題?

  • 👺 進擊的老闆:上周業績掉了?為什麼?
  • 😚 心情好的老闆:這個月業績為什麼特別好?
  • 🧐 疑惑的行銷人:官網註冊率/廣告轉換率/影片觀看量…為什麼這麼低?
  • 😤 氣噗噗的客戶:為什麼我們的 Banner 點擊率這麼差?

面對這些問題,你是否能快速找出問題的原因,並提出有效的解決方案?

今天我們就來聊聊如何透過拆解問題重點,釐清問題核心去培養數據力,讓你不再懼怕老闆客戶的提(刁)問(難)!事不宜遲,馬上開始吧!

要回答好這些問題,首先要知道問題「在問什麼」。這聽起來好像很玄妙又很奇怪,但其實很多人在回答問題時,往往會因為沒有抓到關鍵字而給出錯誤或不完整的答案,例如:

某個睡眼惺忪周一早上,主管一個突擊:為什麼這個月官網註冊數變差?有改善方法嗎?

如果你被嚇到尿褲子,請你離開(誤)

如果你直接回答:「啊啊是的…改善的部分,我覺得可以透過優化 SEO、加強社群媒體和 KOL 行銷來提高官網流量,進而提升註冊數。」

這樣的答案雖然可以暫時應付主管,但卻不一定能真正解決問題!因為你沒有找到問題癥結點,就盲目順應主管要求提出解法。

那麼我該如何接招呢?

要完美應付主管的突擊,就要先定義這句問題的所有重點。你可以透過以下步驟來逐一拆解問題:

  1. 定義時間範圍「這個月」:本月表現如何?上月又如何?再之前呢?去年同期呢?
  2. 定義問題指標「官網註冊數」:會影響官網註冊數的因子有哪些?假設是官網流量和註冊轉換率,那是哪個因子出問題呢?
  3. 定義問題標準「變差」:無論是變好或變差,這都是主管主觀的形容詞,所以你要先找到他的標準。變差到底是多差呢?是低於平均、低於上月,還是低於競品?變差是因為整個月都下跌,還是個別某周某天拉低整體?

只要懂得把問句裡的關鍵字逐一拆解,定義問題的時間範圍、指標和標準,我們就可以更快找到問題的癥結點,解答主管的疑問!

回到文章開頭的例子,更理想的情境應該是:

當主管問你「這個月官網註冊數變差,有改善方法嗎?」你應該先進行關鍵字拆解,找出要分析的重點指標和日期範圍。

假設你用 GA 分析後,找到這月官網註冊數減少的原因是流量減少。進一步細看整月流量狀況找到異常,原來是第三周 FB 和 IG 全球大當機導致流量減少(偷婊一下 👻

Hmm…單看 6 月的註冊數,連續三周數據都往下行,的確很容易得出「官網註冊數變差」的結論。

但當我們再將目光擴展到前兩個月,就會發現官網註冊數整體其實呈現上升趨勢。6 月都還沒過完,註冊數就創新高了!

啊~原來本月下跌只是個錯覺!

有更全面的資料 support,你就可以很放心的向主管匯報「這月官網註冊變差只是個特例,並非我們的行銷策略出現問題」,成功扭轉他的觀點(還不用想改善方法,耶~)

所以在看待問題時,我們一定要用更宏觀的角度去看數據的全貌,用更長的時間區間去分析,避免被誤導!

但逐一拆解問題,搞清楚問題的重點,只是培養數據分析能力的第一步。想擁有更強的數據力,行銷人要多多泡在 GA 之中,培養敏銳的數感。更重要的是在遇到問題時冷靜下來,向自己發問「真的是這樣嗎?有哪裡怪怪的嗎?」,檢查數據的時間區間、維度、指標,以求真的態度去解決問題!

希望這篇文章能幫助大家解決各種數據問題,祝各位行銷人都能擁有文組心理組腦 XD!

每次都在 GA 瞎逛浪費時間?想加速數據分析的效率?

馬上看下一篇:行銷數據力系列2:不再瞎忙!如何讓數據分析更有效率?

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Connie Ma | 行銷。創業。軟體科技

Marketer / Co-founder @電旅出行|停不下來的香港人,現居台北,曾在英國、越南、澳洲留下腳印|熱愛發掘科技產品,研究消費心理學,看 Netflix 紀錄片,聽熱血澎湃的雷鬼動,做冥想做到睡著 🧘🏻‍♀️